TA.

CAREER PATH / HÀ NỘI

Thúy Anh.

MARKETING · DỮ LIỆU · AI · TRAINING

Từ vận hành nội dung thủ công đến hệ thống hoá quy trình bằng dữ liệu và AI.
Tôi thiết kế quy trình, đào tạo đội nhóm, và dùng AI để làm nhiều hơn với ít nguồn lực hơn.

Định hướng: Nghiên cứu & ứng dụng AI rộng hơn vào vận hành kinh doanh, không chỉ trong sản xuất nội dung.

  1. 1Tem minh họa Làm phim không cần ê-kíp

    Làm phim không cần ê-kíp

  2. 2Tem minh họa Đào Insight thành quy trình

    Đào Insight thành quy trình

  3. 3Tem minh họa Điều phối cuộc thi toàn quốc

    Điều phối cuộc thi toàn quốc

  4. 4Tem minh họa Dựng web bán hàng, không code

    Dựng web bán hàng, không code

  5. 5Tem minh họa Xây kênh từ số 0

    Xây kênh từ số 0

Chi phí sản xuất — dùng AI thay ê-kíp
Doanh thu tháng đỉnh
Nhân sự được đào tạo quy trình AI
Ứng dụng AI
Digiphar Pharmaceutical
Sản xuất content
2024 – 2026
Kinh nghiệm tôi mang theo

Hệ thống hoá một quy trình thủ công thành các bước có thể đào tạo lại cho người khác — đó là cách tiếp cận tôi mang sang mọi dự án sau này.

Chương 01Ứng dụng AI
Google AI StudioVeo 3MiniMaxSync.soChatGPT / Claude
Tem minh hoạ Ứng dụng AI

Không ê-kíp, vẫn ra phim.

Ứng dụng AI vào sản xuất tư liệu, chuẩn hóa quy trình và đào tạo đội nhóm.

Quy trình AI có thể chuyển giaoTừ kịch bản đến hình ảnh, giọng nói và nhép miệng; chuẩn hóa tài liệu, trực tiếp đào tạo ~15–20 nhân sự. Giảm chi phí sản xuất thuê ngoài về gần 0, chi phí công cụ AI tính riêng.
Kết quả thực tế — đã lên sóng

TVC dựng bằng quy trình AI

TVC cho nhãn hàng được phụ trách. Bao bì đổi mới khiến toàn bộ tư liệu cũ hết hạn dùng; một số cảnh ngoại cảnh cũng không thể quay thật trong ngân sách. AI đã hoàn thành ~80% khối lượng dựng hình của TVC này.

Xem thêm các cảnhThu gọn
Các đoạn còn lạiTư liệu quay thật, không qua chỉnh sửa AI — ngoại trừ 2 đoạn 0:04–0:08 và 0:09–0:10 (thay lon sữa) đã nêu ở trên.
Pipeline sản xuất tư liệu — từ kịch bản đến thành phẩm
Kịch bản Nhân vật — ảnh tĩnh Google AI Studio Nhân vật — chuyển động Veo 3 Giọng nói MiniMax Nhép miệng Sync.so Tư liệu hoàn chỉnh

Chiến dịch đổi bao bì của nhãn hàng khiến cả thư viện footage cũ (đã tốn ngân sách thuê ê-kíp quay) trở nên lỗi thời. Song song, thương hiệu cần những cảnh khó và đắt mà ngân sách không cho phép quay thật.

Tự nghiên cứu · trực tiếp dựng toàn bộ tư liệu · chuẩn hóa quy trình & tài liệu · đào tạo ~15–20 nhân sự.

  • Nghiên cứu & chọn công cụ: thử và chốt bộ công cụ AI cho từng khâu — ảnh tĩnh, chuyển động, giọng nói, nhép miệng (Google AI Studio · Veo 3 · MiniMax · Sync.so)
  • Dựng lại tư liệu: chạy pipeline kịch bản → nhân vật → giọng nói → nhép miệng → tư liệu; cảnh khó dựng mới 100% bằng AI, footage thật còn dùng được thì sửa AI ngay trên khung hình gốc (thay bao bì cũ → mới)
  • Đóng gói quy trình: chuẩn hóa thành pipeline lặp lại được, phân vai AI và đội design theo độ khó của cảnh
  • Tài liệu: biên soạn bộ công thức prompt có cấu trúc (bối cảnh → nhân vật → hành động chia theo mốc giây) + hướng dẫn thao tác
  • Đào tạo: trực tiếp kèm ~15–20 nhân sự, có bài tập thực hành
— 014 —

Tài liệu đào tạo, bộ công thức prompt và các ví dụ trước–sau xin trình bày trực tiếp khi trao đổi.

Performance
Digiphar Pharmaceutical
Dược & thiết bị y tế
2023 – 2026
Kinh nghiệm tôi mang theo

Thói quen bắt đầu từ quan sát thật — bình luận, dữ liệu, hành vi — trước khi đưa ra bất kỳ quyết định nào

Chương 02Đào Insight
Tem minh hoạ Đào Insight

Đào Insight bằng quy trình chuẩn hóa.

Từ dữ liệu thực tế đến giả thuyết, kiểm chứng và kế hoạch nội dung.

100–300 tr / insight / tháng doanh số cá nhân từ mỗi insight trực tiếp đào · tháng đỉnh ~500 triệu VND
Quy trình đào Insight — từ quan sát đến kế hoạch content
1 Observation 2 Hypothesis 3 Validation 4 Final Insight 5 Big Idea 6 Chuẩn bị tài nguyên
  1. Observation
  2. Hypothesis
  3. Validation
  4. Final Insight
  5. Big Idea
  6. Chuẩn bị tài nguyên
Báo cáo vận hành

Dashboard đo lường quảng cáo Facebook tôi tự xây bằng AI — theo dõi CP/DS, ROAS, phễu chuyển đổi theo từng chiến dịch, tự động chẩn đoán và đề xuất hành động.

Xem bản báo cáo đầy đủ — nhiều chiến dịch, xu hướng theo ngày, phễu chuyển đổi →

Ảnh chụp bản báo cáo đầy đủ (dữ liệu mẫu) — xem bản sống tại baocao.thuyanh.site →

Tổng quan kỳ này và xu hướng chi phí/ROAS theo ngày
Tổng quan kỳ này & xu hướng chi phí/ROAS
Xu hướng theo ngày, phễu chuyển đổi và đầu bảng chiến dịch
Xu hướng theo ngày & phễu chuyển đổi
Bảng hiệu suất theo chiến dịch và phân tích nền tảng/đối tượng
Hiệu suất theo chiến dịch
Phân tích theo nền tảng, đối tượng và nhận xét tự động
Phân tích nền tảng & nhận xét tự động

Nhãn hàng phụ trách gặp đối thủ trực tiếp: công thức gần như giống hệt (99%) nhưng giá thấp hơn, khách hàng nghiêng về so sánh giá thay vì giá trị. Cần 1–2 insight đủ mạnh để đổi nhận thức, thoát cuộc đua giá.

Marketing Performance Lead · đào & kiểm chứng insight · chuẩn hóa quy trình & tài liệu · theo dõi dữ liệu, đề xuất điều chỉnh · dẫn dắt & đào tạo team.

  • Đào & kiểm chứng insight: phân tích 100+ bình luận TikTok/YouTube, "spy ads" Facebook Ads Library, nghiên cứu đối thủ & thị trường; chạy vòng Observation → Hypothesis → Validation trước khi chốt 1–2 insight
  • Chuẩn hóa thành quy trình: xây quy trình end-to-end cho Facebook Messenger Ads, viết thành tài liệu hướng dẫn từng bước để người khác chạy lại được
  • Theo dõi vận hành: phân tích dữ liệu chiến dịch & ngân sách, phát hiện bất thường → đề xuất điều chỉnh cụ thể
  • Dẫn dắt & đào tạo: điều phối team đào insight theo quy trình, quản lý và đào tạo nhân sự — mỗi insight mình trực tiếp đào mang về 100–300 triệu VND/tháng
— 041 —
Điều phối & Đối tác
Marketing Hive
CLB DAV Marketers · toàn quốc
2021 – 2022
Kinh nghiệm tôi mang theo

Đây là điểm khởi đầu — nơi tôi học cách đứng giữa nhiều bên để giữ một chương trình vận hành trơn tru.

Chương 03Điều phối sự kiện
Tem minh hoạ Điều phối sự kiện

Điều phối cuộc thi quy mô toàn quốc.

Đầu mối giữa thí sinh, nhà tài trợ và các trường — giữ toàn bộ khâu vận hành nội bộ trơn tru.

Hà Nội → toàn quốc quy mô cuộc thi mùa 2 đã tham gia điều phối; đầu mối giữa thí sinh nhiều trường, nhà tài trợ và ban tổ chức
Người tham dự sự kiện Marketing Hive tại hội trường
Marketing Hive — hình ảnh sự kiện
Ảnh nhóm tại sự kiện Marketing Hive
Khoảnh khắc cùng đội nhóm

Marketing Hive mùa 2 (CLB DAV Marketers, Học viện Ngoại giao): cuộc thi mở rộng quy mô từ Hà Nội ra toàn quốc — nhiều trường, nhiều thí sinh và nhà tài trợ hơn, khối lượng điều phối tăng theo. Cần một đầu mối giữ đội ngũ ban tổ chức vận hành và điều phối chung.

Trưởng / Phó ban Nhân sự · tuyển & phân công ban tổ chức · đầu mối thí sinh, nhà tài trợ & các trường · điều phối vận hành nội bộ.

  • Xây đội ngũ: tuyển chọn – phân công – onboarding thành viên ban tổ chức
  • Đầu mối đa bên: kênh liên lạc trung tâm giữa thí sinh, nhà tài trợ và đại diện các trường
  • Kết nối tài trợ: phối hợp với ban chuyên môn để tiếp cận và làm việc với nhà tài trợ
  • Vận hành nội bộ: xử lý giấy tờ, điều phối lịch và các hoạt động đối nội của chương trình
— 066 —
Xây dựng bằng AI
Job freelance
WooCommerce
Claude · VS Code · AdsPower
Kinh nghiệm tôi mang theo

Không biết code không còn là rào cản để tự dựng một sản phẩm số hoàn chỉnh.

Chương 04Xây dựng bằng AI
Tem minh hoạ Xây web bằng AI

Không viết dòng code nào, vẫn có website bán hàng.

2 website WooCommerce hoàn chỉnh — tự lo hosting, domain, sản phẩm, khuyến mãi.

2 website WooCommerce, đang chạy thật, đã bàn giao · không tự viết dòng code nào

Nhận job freelance dựng web, nhưng không biết dòng code nào — cả back-end lẫn front-end. Dùng AI làm phần cần code, bàn giao 2 website TMĐT.

Điều phối AI làm code & nội dung · tự lo hosting/domain · dựng trọn WooCommerce · bàn giao 2 website.

  • Code: Claude chỉnh trực tiếp CSS/theme, vượt giới hạn page builder
  • Nội dung: Claude viết mô tả sản phẩm, blog, SEO cơ bản
  • Hạ tầng: AdsPower giữ phiên đăng nhập hosting, domain, WordPress
  • WooCommerce: danh mục, giỏ hàng, trang liên hệ, khuyến mãi
— 028 —
Content & Community
Laluna
Văn phòng phẩm · Top 2 TMĐT
2023
Kinh nghiệm tôi mang theo

Bắt đầu từ insight của người xem, dùng nội dung để kiểm chứng giả định, rồi tập trung nguồn lực vào những sản phẩm và hướng nội dung có tín hiệu tốt.

Chương 05Content & Community
Tem minh hoạ TikTok content

Xây kênh từ 0 - 100k follow

Xây cộng đồng học sinh, sinh viên bằng minigame và kiểm chứng sức hút sản phẩm qua content.

0 → ~100K follower phát triển được trong thời gian phụ trách kênh (2023)

Video nổi bật trên kênh

Lượt xem tại thời điểm chụp ảnh.

Minigame · thu hút tương tác
924,7K lượt xem
635,4K lượt xem
723,9K lượt xem
Nội dung sản phẩm · kiểm chứng sức hút
1,3M lượt xem
1,1M lượt xem
625,9K lượt xem
349,2K lượt xem
136,7K lượt xem

Xây sự hiện diện và cộng đồng TikTok cho thương hiệu văn phòng phẩm Laluna, với nhóm khán giả trọng tâm là học sinh, sinh viên; đồng thời tìm ra sản phẩm có sức hút để tập trung phát triển nội dung.

Content Creator · xây chiến lược minigame · nghiên cứu xu hướng sản phẩm · sản xuất nội dung kiểm chứng giả định · phân tích phản hồi và tối ưu nội dung.

  • Bắt đúng insight: khai thác tâm lý thích nhận quà và khám phá đồ dùng học tập của học sinh, sinh viên; chọn sản phẩm và cách thể hiện gần gũi với nhóm khán giả này.
  • Minigame tạo tương tác: xây content quà tặng để khuyến khích bình luận, like và share, thu hút người xem tham gia và mở rộng cộng đồng theo dõi kênh.
  • Đặt giả định về sản phẩm: nghiên cứu sản phẩm xu hướng, dự đoán mẫu mã hoặc nhóm sản phẩm có thể thu hút học sinh, sinh viên.
  • Dùng content để validation: sản xuất nội dung thử nghiệm cho từng giả định, theo dõi lượt xem và tương tác để kiểm chứng mức độ quan tâm. Content viral là tín hiệu lựa chọn sản phẩm “win” về sức hút nội dung.
  • Đẩy mạnh sản phẩm có tín hiệu tốt: tiếp tục phát triển nhiều góc nội dung quanh các sản phẩm được quan tâm, theo dõi hiệu quả và điều chỉnh để duy trì sức hút của kênh.
— 055 —